INTL – Insights Navigator Transformational Leadership
Führungskompetenzen – reflektiert von mir und von anderen
Ein Führungskompetenz-Modell mit 360°-Feedback
Sie möchten ein tieferes Verständnis für Ihre Führungskompetenzen bekommen?
Mit dem Insights Navigator Transformational Leadership, kurz „INTL“, können Führungsverantwortliche ihre Kompetenzen bezogen auf acht Leadership-Dimensionen mit insgesamt 40 Facetten einschätzen und mit externen Feedbackergebnissen vergleichen. Das Feedback erfolgt anonymisiert und wird je nach beruflicher Beziehung zum Feedbackempfänger (Vorgesetzter/Kollege/Mitarbeiter) aggregiert ausgewertet und mit der individuellen Selbsteinschätzung verglichen.
Sie wollen sich weiterentwickeln, mehr über Ihre Stärken und relativen Schwächen erfahren und wissen, wie Ihre Führungskompetenzen von anderen wahrgenommen werden?
Nur wer sich selbst kennt und weiß, wie andere ihn wahrnehmen, kann sich weiterentwickeln. Wir unterstützen Führungsverantwortliche ihre Stärken zu erkennen und diese für die Bewältigung der an sie gestellten Herausforderungen optimal einzusetzen. Dabei lernen Sie, Ihre Stärken zu nutzen und Ihre Effektivität zu erhöhen.
INTL – Ein Leadership-Kompetenzprofil
Ein INTL-Profil ist eine Kombination aus der individuellen Selbsteinschätzung und der Wahrnehmung der Feedback-gebenden Gruppe. Für die Erstellung des Kompetenz-Profils werden Sie gebeten, den INTL Online-Evaluator auszufüllen. Darin müssen Sie 40 Aussagen zum einen in Hinblick auf Ihre persönliche Effektivität und zum anderen auf die Relevanz für Ihre Rolle bewerten. Ihre Feedbackgruppe, die aus bis zu zwölf Personen bestehen kann, füllt den gleichen Evaluator für Sie aus und kann zusätzlich persönliche Kommentare hinzufügen.
In dem Kompetenz-Profil sind die Analyse-Ergebnisse leicht verständlich in Form von skalierten Informationen aufbereitet, sodass auf diese Weise die individuellen wie auch gemeinschaftlichen Entwicklungsziele in der Führungsarbeit effizient und effektiv umgesetzt werden können.